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Controlling-Büchershop

 EBOOK-VERSION:
360°-MANAGEMENT
für alle Funktionen und Führungsstufen:
Ziele, ihre Kennzahlen und Frühwarngrössen
Dr. Lukas Rieder,
Markus Berger-Vogel
 


 
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 360°-MANAGEMENT
für alle Funktionen und Führungsstufen:
Ziele, ihre Kennzahlen und Frühwarngrössen
Dr. Lukas Rieder,
Markus Berger-Vogel
 


 
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 Controller-Leitfaden (Buch + CD) Dr. Lukas Rieder (Hrsg.)
 
Der „Controller-Leitfaden“ ist der Instrumentenkasten, den Sie für wirksame und bedürfnisgerechte Controllerarbeit benötigen.

 
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 Controller-Wörterbuch, 4. überarbeitete und erweiterte Auflage, 2010 IGC International Group of Controlling (Hrsg.)
 
Das Controller-Wörterbuch gibt die zentralen Fachbegriffe des praxisorientierten
Wissensstandes des Controlling in Deutsch-Englisch und Englisch-Deutsch wieder.
Der Standard für Controlling-Fachbegriffe

 
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 Controller-Kompetenzmodell
Ein Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzprofilen
IGC International Group of Controlling (Hrsg.)
 
Controller-Kompetenzen systematisch entwickeln, überprüfen und steuern

 
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 Kostenrechnung als Führungsinstrument in der Bauwirtschaft Peter Imbach, Gallus Haag
 
Die Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung (KLEER) als unverzichtbare Stütze zur operativen Unternehmenssteuerung.

 
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 Neues Brevier des Rechnungswesens, 5. überarbeitete Auflage Dr. Lukas Rieder;
Hans Siegwart
 
Das Buch richtet sicht an Studierende und Führungskräfte, die eine konzentrierte Übersicht
gewinnen wollen.

 
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 Kosten-/Leistungsrechnung für die Verwaltung Dr. Lukas Rieder (Hrsg.)
 
Lukas Rieder's Buch zeigt an einem konkreten Beispiel Schritt für Schritt, wie eine
verantwortungs- und entscheidungsgerechte Kosten-/Leistungsrechnung für die
Verwaltung konzipiert und realisiert werden kann.

 
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 Controller und IFRS
Konsequenzen für die Controlleraufgaben durch die Finanzberichterstattung nach IFRS
IGC International Group of Controlling (Hrsg.),
Prof. Dr. Barbara E. Weissenberger (Schriftleitung)
 
Zielsetzung des Buchs ist es, die Formulierung von Leitlinien für die Weiterentwicklung des Controllerbereichs im Kontext einer Finanzberichterstattung nach International Financial Reporting Standards (IFRS).

 
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 Controlling-Prozessmodell
Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen
IGC International Group of Controlling (Hrsg.)
Horváth & Partners Management Consultants (Schriftleitung)
 
Zielsetzung des Buchs ist es, ein Controlling-Prozessmodell darzustellen und zu beschreiben. Das Controlling-Prozessmodell soll der Dokumentation, Analyse und Gestaltung von Controlling-Prozessen sowie zur Unterstützung der Kommunikation über Controlling-Prozesse dienen.

 
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 Controllers Zukunft Dr. Lukas Rieder (Hrsg.)
 
Controller haben Zukunft, wenn sie sich den Veränderungen stellen und sich entsprechend
ausbilden.

 
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