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22. CZSG Controller-Fachtagung - 21.06.2011


WEKA-Fachkongresse

 

22. CZSG Controller-Fachtagung

 

„Führung kommt vor Berichterstattung“

 

Dienstag, 21.6.2011, World Trade Center Zürich


Controlling im Modell lebensfähiges System

 

Das ganzheitliche Modell strukturiert die Vorgehensweise

Controlling ist Führungsaufgabe. Führungskräfte planen und steuern Leistungen und Ergebnisse. Controller entwerfen und pflegen die dazu notwendigen Systeme. Sie sind die betriebswirtschaftlichen Sparring-Partner.

Damit Planung und Steuerung unternehmensweit und umfassend funktionieren, bedarf es einer ganzheitlichen Konzeption.

 

An der 22. CZSG Controller-Fachtagung zeigen Ihnen unsere Experten, wie der Fit zwischen Aufgaben und Pflichten der Führungskräfte und den Arbeiten und Instrumenten der Controller zu schaffen ist.

 

Im Zentrum steht das Modell lebensfähiges System,

das Viable System Model VSM. Es liefert – von der Unternehmenspolitik über die Strategie bis zur Umsetzung - die Erkenntnis, welche Funktionen, Strukturen und Prozesse für die Lebensfähigkeit des Unternehmens notwendig sind.

Daraus lässt sich eine treffsichere Abgrenzung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Controller von denjenigen der Manager ableiten.

 

Praxis-Bezug steht bei uns an 1. Stelle!

Profitieren Sie an diesem Tag von zahlreichen Anwendungsbeispielen, Profi-Tipps und Erfahrungen aus der Praxis. Mit dem Controlling-Prozessmodell erhalten Sie zudem ein Hilfsmittel, das Ihnen die klare Strukturierung sämtlicher Aufgaben der Controller-Organisation in Prozesse, Teilprozesse und Aktivitäten ermöglicht.

 

 

Die Fachtagung richtet sich an

Controller, Geschäftsführer, CFO, Leiter Rechnungswesen und Führungskräfte

 

 

Ihr Nutzen

  • Sie schaffen Klarheit bezüglich Verantwortlichkeiten und Aufgaben zwischen Führungskräften und Controllern. 
  • Mit dem Viable System Model VSM können Sie von überprüfen, ob in Ihrem Unternehmen alle lebensnotwendigen Prozesse ausgeführt und richtig gewichtet werden.
  • Sie verhindern Missverständnisse und Kompetenzgerangel zwischen Managern und Controllern dank Anwendung international gültiger und eindeutiger Definitionen
  • Dank dem Controlling-Prozessmodell strukturieren Sie die Aufgaben und Prozesse der Controllerarbeit vollständig und übersichtlich.
  • Sie können Aufgaben und Verantwortlichkeiten zentraler und dezentraler Controller klar zuordnen.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Entscheidung, welche Aufgaben mit dem ERP Enterprise Resource Planning und welche mit BI Business Intelligence-Tools zu erfüllen sind.

 

Themenschwerpunkte der Fachtagung

 

  • Das Modell des lebensfähigen Systems in seiner praktischen Anwendung
  • Controlling und Controller im integrierten Managementsystem
  • Controlling-Prozesse und sich daraus ergebende Aufgaben
  • Welche Controllerarbeit ist zentral, welche dezentral zu leisten?
  • Arbeitsteilung zwischen ERP und Business Intelligence: Datenqualität, Schnittstellen und Berichte.

  

Referenten

 

  • Dr. Lukas Rieder
    CZSG Controller Zentrum St. Gallen AG, Geschäftsführer
  • Dr. Martin Pfiffner
    Malik Management Zentrum St. Gallen AG, Partner & Member Managing Board
  • Markus Berger-Vogel, dipl. Kfm.
    CZSG Controller Zentrum St. Gallen AG, Senior Consultant
  • Daniel Hofmann, lic. oec. HSG
    Contool St. Gallen AG, Geschäftsführer
  • Stephan Giachino, lic. oec., exec. MBA Business Engineering
    SRG SSR idée suisse, Projektleiter Konvergenz

  

Programm

 

Zeitplan

Thema

Referent

08.30 – 09.00

Begrüssungskaffee, Check-in

 

09.00 – 09.10

Begrüssung

 

Dr. Lukas Rieder

09.10 – 10.20

Die Funktionsweise eines lebensfähigen Systems

 

Dr. Martin Pfiffner

10.20 – 10.50

Aufgaben der Controller und der Manager im lebensfähigen System

Dr. Lukas Rieder

10.50 – 11.20

Pause

 

 

11.10 – 12.10

Das Controlling Prozessmodell

Markus Berger Vogel

12.10 – 13.20

Stehlunch

 

13.20 – 14.10

Richtlinienkompetenz der Controller, was zentral, was dezentral regeln?

Dr. Lukas Rieder

14.10 – 15.00

Notwendige IT-Unterstützung: Was kann ein ERP leisten, was bleibt der Business Intelligence?

Daniel Hofmann

15.00 – 15.30

Pause

 

15.30 – 16.20

Erkenntnisse aus der Re-Konzeption des Planungs- und Steuerungssystems der SRG

Stephan Giachino

16.20 – 16.30

Schlusswort

Dr. Lukas Rieder

 

 

Termin, Veranstaltungsort und -zeit

World Trade Center Zürich AG, Leutschenbachstrasse 95, 8050 Zürich

09.00 - 16.30 Uhr, Türöffnung ab 08.30

 

Preis

CHF 790.- pro Kongress (exkl. MWST), inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

 

Weiter zur Anmeldung beim CZSG

 

CZSG Controller Zentrum St. Gallen AG | Engelaustrasse 25 | CH-9010 St. Gallen | Telefon +41 (0) 71 244 93 33 | Telefax +41 (0) 71 244 93 56