| BEST OF CONTROLLING - das Beste aus Zielfindung, Planung, Reporting und Steuerung |
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Mittwoch, 21.03.2007 |
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| 09.15 Uhr |
Registrierung |
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| 09.45 Uhr |
20 Jahre St. Galler Controllertage: Einführung und Programmübersicht
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Referent(en): René Suter, Geschäftsführer, CZSG Controller Zentrum St. Gallen |
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| 09.55 Uhr |
Controlling in der systemorientierten Führung
- Controllingprozesse
- Lehren aus der Kybernetik
- Laterale Koordination ist überlebenswichtig
- Konsequenzen für die Zusammenarbeit zwischen Manager und Controller
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Referent(en): Prof. em. Dr. oec . Walter Krieg, Universität St. Gallen, Mitglied des Verwaltungsrats, Malik Management Zentrum St. Gallen, Co-Autor des St. Galler Management-Modells
Marius Klauser, lic. oec., Projektleiter, Malik Management Zentrum St. Gallen |
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| 10.40 Uhr |
Kaffeepause
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| 11.10 Uhr |
Erwartungen des CEO an seine Controller
- Integration der Planung vom Projekt über den Absatz bis zum finanziellen Ergebnis
- Entscheidungs- und verantwortungsgerechte Systeme
- Berichte oder Interpretationen?
- Rationalitätssicherung als Daueraufgabe des Controllers
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Referent(en): Alfred A. Lichtensteiger, Dipl. Ing., CEO, DGS Druckguss Systeme AG, St. Gallen |
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| 11.55 Uhr |
Preisbildung für neue Produkte und Dienstleistungen: Was ist der optimale Preis?
- Ziele und Strategien im Pricing: Marktanteil oder Marge?
- Bestimmungsfaktoren der Preisbildung: Vom Wert - nicht von den Kosten - zum Preis!
- Sieben Schritte zum Preisoptimum: Es gibt immer einen "besten" Preis
- Besonderheiten der Preisbildung: Abweichungen vom Standard und Fussnotenpreise
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Referent(en): Dr. Karl-Heinz Sebastian, Senior Partner, Simon Kucher & Partners, Bonn |
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| 12.40 Uhr |
Mittagessen
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| 13.55 Uhr |
Erfahrungen aus der Harmonisierung Controlling und IFRS
- Herausforderungen & Projektverlauf einer IFRS-Umstellung
- Stolpersteine & Erfolgsfaktoren bei der Harmonisierung der internen und externen Rechnungslegung
- Reicht IFRS zur Unternehmenssteuerung?
- Implementierung paralleler Rechnungslegung im ERP-System
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Referent(en): Mag. Christian Engelbrechtsmüller, Director, Advisory, KPMG, Linz |
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| 14.40 Uhr |
Kaffepause
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| 15.10 Uhr |
Die Balanced Scorecard (BSC) als Führungsinstrument der Strategieumsetzung im Versicherungsbetrieb
- Ausgangslage, Strategieverständnis und –entwicklungsprozess
- Systemaufbau und technischer Hintergrund
- Erfolgsfaktoren der praktischen Umsetzung – wie beherrschen wir die Komplexität?
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Referent(en): Daniel Schroer, Leiter Unternehmensentwicklung & Mitglied der Direktion, CSS Versicherung, Luzern |
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| 15.55 Uhr |
BSC, KPI oder der Fünfzack? – Von den Basiszielgrössen zum Unternehmens-Kennzahlenset
- Basiszielgrössen für lebensfähige Unternehmen
- Ableitung stufengerechter und konsistenter Kennzahlensets
- Ohne Abwägen geht es nicht
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Referent(en): Dr. oec. Lukas Rieder, Delegierter des Verwaltungsrats, CZSG Controller Zentrum St. Gallen |
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| 16.45 Uhr |
Lessons learned, Schlusswort und anschliessend Apéro
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Referent(en): René Suter, Geschäftsführer, CZSG Controller Zentrum St. Gallen |
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| Kosten: |
CHF 745.-- exkl. MWST |
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Im Preis inbegriffen
sind die Tagungsunterlagen, die Pausenerfrischungen und
das Mittagessen inkl. einem alkoholfreien Getränk |
