Echte DBR contra IFRS Ergebnisunterschiede zwischen Berichterstattung nach Deckungsbeitragsrechnung oder nach IFRS (Lukas Rieder, Markus Berger-Vogel)

Fachtagung öV vom 4.4.06: Leistungen und Kosten in den Griff kriegen: - Zusammenfassung

Fachtagung öV vom 4.4.06: Beilage 1 Finanzielle Transparenz durch die Kosten-/Leistungsrechnung (A. Ribi, Controller, Gemeinde Riehen)

Fachtagung öV vom 4.4.06: Beilage 2 Instrumente der Politik & Verwaltung (H. Kaufmann, Finanzdepartement Kt. Luzern)

Fachtagung öV vom 4.4.06: Beilage 3 Einführung der Kosten-/Leistungsrechnung: Worauf ist zu achten? (L. Rieder, CZSG)

Fachtagung öV vom 4.4.06: Beilage 4 Zukunftsperspektiven in Verwaltung & Politik (B. Kappeler)

Controla und Bebi beim Erfahrungsaustausch - Warum so viel Nutzloses rechnen und dabei den Zweck vergessen?

Controlling ist Führungsarbeit - Warum Führungskräfte auf Kompetenz im Controllerdienst angewiesen sind

Kostenumlage contra Führungsorientierung - Umso höher in der Hierarchie die Kosten anfallen, desto gemeiner sind sie...

Sprache macht Controller-Wirklichkeit - Das Controlling zu machen ist Sache der Führungskräfte