Budgetkürzungen in der Verwaltung – Wie Sie mit richtiger Kosten- / Leistungssteuerung dagegen halten
Echte DBR contra IFRS Ergebnisunterschiede zwischen echter Deckungsbeitragsrechnung und Berichterstattung nach IFRS (Lukas Rieder, Markus Berger-Vogel)
Controla und Bebi beim Erfahrungsaustausch - Warum so viel Nutzloses rechnen und dabei den Zweck vergessen?
Controlling ist Führungsarbeit - Warum Führungskräfte auf Kompetenz im Controllerdienst angewiesen sind
Kostenumlage contra Führungsorientierung - Umso höher in der Hierarchie die Kosten anfallen, desto gemeiner sind sie…
Sprache macht Controller-Wirklichkeit - Das Controlling zu machen ist Sache der Führungskräfte
Öffentliche Verwaltung: Finanzielle Transparenz durch die Kosten-/Leistungsrechnung (A. Ribi, Controller, Gemeinde Riehen)
Öffentliche Verwaltung: Instrumente der Politik & Verwaltung (H. Kaufmann, Finanzdepartement Kt. Luzern)
Öffentliche Verwaltung: Einführung der Kosten-/Leistungsrechnung: Worauf ist zu achten? (L. Rieder, CZSG)
Öffentliche Verwaltung: Zukunftsperspektiven in Verwaltung & Politik (B. Kappeler)
CZSG
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