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BERATUNG |
Themen |
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Controlling & Controller |
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Begriffsverständnis, Controller-Leitbild, -Funktionsbeschreibung, -Verhaltensaspekte, Aufbau- und Reorganisation von Controllerdiensten. Gestaltung von Controller-Manuals. |
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Planungssysteme & Budgetierung |
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Methoden, Verfahren und Instrumente zur inhaltlichen, zeitlichen und organisatorischen Gestaltung und Verbesserung der Planungssystematik und der Planungsprozesse. Begleitung von Planungs- und Budgetierungsprozessen (Workflow). Gestaltung von Unternehmenskonzepten. |
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Finanz- und Liquiditätsplanung |
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Aufbau von Instrumenten zur mittelfristigen Finanzplanung sowie kurzfristigen Liquiditätsplanung. Begleitung bei der Bereitstellung der dafür notwendigen Daten. Integration in den Businessplan. |
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Performance Measurement & Zielsysteme |
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Entwicklung und Einführung eines integrierten Zielsystems bis Mitarbeiterstufe. Begleitung des Zielfindungs- und Zielvereinbarungsprozesses. Evaluation der Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPI) von der Unternehmensspitze bis zur Basis sowie Ableitung qualitativ einwandfreier Ziele für verschiedene Zielträger. Ausbau des Systems zur Balanced Scorecard. Instrumentierung der Zielberichterstattung. |
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Kosten-/Leistungsrechnung |
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Konzeption und Umsetzung individueller Kosten-/ Leistungsrechnungen und Kalkulationssysteme. Einführung mehrdimensionaler, mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnungen. Ist-Daten-Erhebung und Entwicklung aussagekräftiger Instrumente für Erwartungs-/Prognoserechnungen und Soll-/Ist-Vergleiche. |
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Reporting & Berichtssysteme |
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Aufbau oder Redesign von Kennzahlen-, Reportingsystemen und Ergebnisdarstellungen vom Konzern bis zum Profit Center. |
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Integration der Führungsrechnung mit der externen Berichterstattung |
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Überführung der verantwortungsbezogenen internen Rechnung bis in die Berichterstattung nach IFRS |
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Vermeidung suboptimaler Entscheidungen durch Verrechnungspreise |
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MIS Management Informationssysteme |
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Konzeption, Aufbau oder Redesign integraler MIS Management Informations Systeme inklusive Umsetzung mittels Business Intelligence-Applikationen. |
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Investitionscontrolling & Strategie- und Projektquantifizierung |
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Aufbau von Instrumenten zur Quantifizierung von Investitionen, Strategien und Projekten. |
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Prozessanalyse & -management |
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Prozessoptimierungsprogramme mit Konzeption, Betreuung und Durchführung von Ressourcen-/Nutzenanalysen. |
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