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Beratungspraxis

Konzeptionelle Gestaltung der Kosten- und Leistungsrechnung sowie Umsetzung auf Basis der Software Baan bei einem internationalen Apparatebauer.

Einführung der mehrstufigen und mehrdimensionalen Deckungsbeitragsrechnung in Unternehmen verschiedener Branchen (Handel, Produktion, Medien).

Gestaltung und Einführung der führungsorientierten Kosten-Leistungsrechnung und der Deckungsbeitragsrechnung in Unternehmen der Bauindustrie sowie bei verschiedenen Unternehmen der öffentlichen Verwaltung.

Umbau des bestehenden, SAP-basierten Rechnungswesens in eine entscheidungs- und verantwortungsgerechte Struktur in Industrie- und Medienunternehmen.

Konzeptionelle Gestaltung der Konzernberichterstattung eines schweizerischen Maschinenbauunternehmens und Begleitung der Umsetzung in SAP. Schulung der Führungskräfte aller Tochtergesellschaften.

Entflechtung der Verrechnung mit Transferpreisen von der Messung der Management Performance in international tätigen Konzernen.

Integration von strategischer und mittelfristiger Planung sowie der Strategiequantifizierung mit Hilfe von Business Intelligence in verschiedenen Konzernen.

Zielerreichungsmessung von Strategien mit Einführung von Balanced Score Cards und Überarbeitung der Unternehmenspolitik in verscheidenen Unternehmen.

Definition finanzieller Kennzahlen in einem Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie und Training aller Führungskräfte im Umgang mit den Kennzahlen.

Einführung eines wertorientierten finanziellen Anreizsystems in einem international tätigen Handelsunternehmen.

Abbildung des Management Informationssystems in einer kundenspezifischen Softwarelösung. Reduzierung der Berichtsseiten um mehr als 50%.

Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in den Controllerdiensten international tätiger Konzerne.

Unternehmensweite Implementation der Führung durch Zielvereinbarung und Redesign der Controllinginstrumente bei verschiedenen deutschen und schweizerischen Krankenversicherungen und Bauunternehmen.

Aufbau eines leistungs- und wirkungsorientierten Controllings bei einer schweizerischen Kantonsverwaltung. Definition von Produkten, Kostenstellen, Berichtswesen und Aufbauorganisation des Finanz- und Rechnungswesens.

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